Liderlik & Yönetici Koçluğu
LİDERLİK RUHUNA YOLCULUK
Liderlik koçluğumuz, birinci basamak yöneticilerden deneyimli yöneticilere kadar tüm liderlerinizi daha büyük ve daha karmaşık sorumluluklara adım atarken geliştirmenin mükemmel yollarından biridir. Yönetici yeni atanmış olabilir, orta yada üst yönetici pozisyonunda çalışıyor olabilir yada yönetici adaylarından bir seçim yapıyor olabilirsiniz. Kişinin yönetsel yetkinlikleri, liderlik ruhu ve iç dünyasında olan/oluşabilecek ve işini olumsuz etkileme ihtimali olan tüm durumlarda ‘Liderlik Koçluğu’ ile kişiyi potansiyeli ile buluşturuyoruz.
Liderlik Koçluğumuzla, liderlere şu konularda yardımcı oluyoruz:
- ‘Yönetici Varlığı’ kavramı ne demektir?
- Yönetici pozisyonundaki rol sayısı arttıkça, artan etkileşim ve yönetimi
- Yeni kitlelerde güven ve itibar yaratma
- Duygusal zekanın genişletilmesi, farklı düşünme
- Başkalarının yönetimi, anlaşılması ve iş gücünün doğru kullanımı
- İş sonuçlarının yönetilmesi
- Kaygı, iş stresi, süreç yönetiminin ayrışması ve iyileştirilmesi
HER SEVİYE YÖNETİCİLERE KOÇLUK SEÇENEKLERİ İLE…
Yüksek temaslı yaklaşımımız ile yöneticileri geriye çeken, insan yönetimi/ekip yönetimi sağlarken zorlayan, şirketin karlılığını etkileyen, performansı düşüren engelleyici kalıpların kırılmasına yardımcı olur. Lazer odaklar belirlenmesi, gündemin yöneticilik performansını arttırmaya yönelik olması göz önünde tutulur. İç görünün arttırılması, 360 derece gündemin etraflıca ele alınması ve yöneticinin liderlik yolundaki ilerlemelerini sağlamak adına tam bir ortaklık ve denklik platformu kurulur.
Lazer koçlukla, günlük karşılaşılan sorunların büyümeden, mercek etkisi yaratılmadan açıklığa kavuşturulması yöneticinin duygusal dayanıklılığının artması oldukça öne çıkan başlıklardır.
YÖNETİCİ KOÇLUĞUNDA GÖLGELEME…
Gölgeleme, ‘Liderlik Koçluğu’ programı ilerletirken, yöneticiyi iş başında, çalışma ortamında; ekip arkadaşları ile iletişiminde, iş yapış şekliyle ve diğer meslektaşları ile arasındaki iş ilişkisinin tarafsız olarak gözlemlenmesi ve iş yapış şekliyle ilgili detayların ortaya çıkması, varsa sınırlayıcı davranışlarının belirgin şekilde gözlemlenmesidir. Gölgeleme daha çok, yönetici eğitimine geçilmesi yada liderlik gelişimine başlanması halinde gerçekleştirilir. Gölgeleme geri bildirimi getirir. Bu noktada kişinin doğal sınırlarından farklı bir alanda ilerlemesi için destekleyici/geliştirici bir rolü vardır.
Yönetici/Liderlik Koçluğu süreci nasıl ilerler?
Önerilen Süre: 2-4 AY
- Haftada 1 kez, planlanmış görüşmeler, Onlıne/Yüzyüze
- Kişisel analizlerle desteklenmiş, koçluk alanın önüne net olarak konulan değerler
- 360 derece değerlendirme
- Her görüşme sonrası olan çıktı için eylem planının net yapılması ve takibi
- Koçluk alan yönetici için liderlik yetkinlikleri çalışmaları/egzersizleri
- Talep edildiği takdirde, gölgeleme çalışması( mümkünse doğal çalışma alanında)
- Koçluk çalışması sonrasında geri bildirim/değerlendirme raporlaması
Not: Kurum yöneticisine liderlik koçluğu aldırmak istediği noktada, öncelikle kurumla ön görüşme yapılır ve ihtiyaçlar tespit edilir. Sektör, durumsal değişiklikler, amaç ve koçluk alacak kişiden kurumun beklentilerine öre bir koçluk planlaması yapılarak tüm süreç ve ihtiyaçlar belirlenir. Yapılan tüm çalışmalar gizlilik kurallarına bağlı kalınarak gerçekleştirilir.Yukarıdaki bilgiler genel şablon uygulamamızdır.