İşe Alım Partnerliği
İşe alım süreci, bir organizasyonun ihtiyaç duyduğu yetenekleri bulmak ve seçmek için kullanılan kritik bir adımdır. Bu süreç, uygun adayları çekmek, değerlendirmek ve en iyi adayı seçmek için dikkatlice planlanmalıdır.
15 Yıllık çalışma hayatında, büyük ekiplerin yönetim süreçlerinde işe alım süreçlerinin yürütülmesini bizzat yapan Makbule Dere özellikle insan kaynağı konusunda önemli kararlar vermiş ve atılımları olmuştur.
Kurumun özellikle işe alım yapmak istediği pozisyonun zorluk derecesi, yetki alanı, çalışma sistemi ve yöneteceği kaynağın neler olduğu süreci daha önemli kılmaktadır. Bu noktada elenmiş CV lerle görüşmeler yapıp belirli ‘case’ler üzerinden fikir çalışmaları yapılması ve karakteristik/kişisel yetkinlik testleri ile hem verisel hem gözlemsel analizlerini ve tüm fikirlerini kuruma sunarak seçme/yerleştirme aşamasında kaynak yardımı yapmaktadır.
Süreçlerin gizliliği ve hassasiyetleri göz önüne alındığında, tam profesyonellik çerçevesinde gerekli paylaşımlar yapılır.
IK Süreç partnerliğinde amaç IK’nın tarafsız kalmak istediği noktalarda farklı bir göz olmak yada kilit rolde bir pozisyonun doldurulması aşamasında tecrübesel yaklaşımları ile tarafsız görüş iletmektir.
IK İşe Alım Partnerliği süreci nasıl ilerler?
Önerilen Süre: 2–3 gün önerilir
- Öncelikle kurumla işe alım yapılması planlanan pozisyonun değerlendirilmesi yapılır
- Kurumun pozisyondan ve alım yapılacak kişiden beklentileri netleştirilir.
- Alım yapılacak kişide aranan özellikler netleştirilir
- Kurum genel CV taraması yapmış ve ön görüşmelerini geçirmiş olmalıdır. Kurumun ön elemesinden geçen CV grubu ile gerekli görüşmeler yapılır
- Son rapor kuruma cv bazında yorumlarla iletilir.
Not: Kurumla mutlaka ön görüşme sağlanmalıdır. Detaylar ve ihtiyaçlar net olarak belirlenmelidir. Tüm çalışmalar verilen gizliliği ilkesine bağlı kalınarak yapılır. (Verilen hizmet sonucu kurumun markası hiç bir alanda deklare edilmez.)